摘要奇美實業5月5日宣布由創辦人許文龍獨子許家彰接任董事長，外界關注新任經營團隊如何延續集團文化與調整策略。
奇美實業完成二代接班後，新任董事長許家彰25日在台南仁德總部首度公開受訪，說明接班後的營運方向。他表示，石化產業正面臨轉型壓力，奇美將持續推動低碳與綠色材料發展，並透過提升產品品質與價值維持競爭位置。
政策內容與調整重點
奇美實業5月5日宣布由創辦人許文龍獨子許家彰接任董事長，外界關注新任經營團隊如何延續集團文化與調整策略。許家彰談到父親許文龍的經營能力時，以「太厲害了」形容，並提及其溝通力、意志力與執行力，認為這些特質是奇美發展的重要基礎。
許家彰表示，自己自小在廠區環境成長，也受到老一輩奇美人影響，未來會努力承接創辦人重視工作熱忱、生活興趣與分享精神的理念。他也認為，第二代經營者更需要謙卑與惜福，因為奇美不是由單一個人完成，而是許多前輩共同投入累積而成。
執行方式與制度變化
面對中國產能擴張與價格競爭加劇，許家彰指出，奇美實業早在10年、20年前就開始調整，逐步從重視規模的方向，轉向強調品質與價值。他表示，公司目前已具備客製化能力，未來將讓既有產能更有效率，並把產品開發對準醫療器材、半導體、車用高規格、耐熱與透明ABS等高階應用。
許家彰也提到，自己雖然就讀建築相關背景，但長期在集團家電、醫療與博物館等事業歷練，累積面向消費市場的觀察。他認為，不同事業體的跨界經驗，有助於掌握客戶需求與市場變化，接班後首要工作則是透過溝通與磨合，把不同專長的人才整合成團隊力量。
在淨零與ESG趨勢下，許家彰表示，使用環保與回收材質已成為產業方向，奇美推動低碳及綠色材料，將使重視永續的企業更願意選擇合作。他並提及永續材料產品組合已受到全球品牌客戶採用，顯示公司在綠色供應鏈中仍有發揮空間。
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