摘要在亞資中心藍圖下，相關業務已不再侷限於一般理財服務。金融機構需要的人才，除須熟悉金融市場與商品設計，也要具備法規、稅務、信託、資產傳承及風險控管等跨領域能力，專業門檻明顯提高。
台灣推動亞洲資產管理中心目標進入實質階段，金融開放不只牽動商品與制度，也讓高階金融人才需求快速升溫。隨著金融創新、跨境理財及財富管理業務擴大，金融機構面臨更激烈的招募壓力，學者建議應以薪酬、員工培訓及租稅配套作為攬才主要支柱。
修法重點與裁罰方向
在亞資中心藍圖下，相關業務已不再侷限於一般理財服務。金融機構需要的人才，除須熟悉金融市場與商品設計，也要具備法規、稅務、信託、資產傳承及風險控管等跨領域能力，專業門檻明顯提高。
高雄專區被視為政策推進的重要場域，金融業者為配合新業務發展，陸續透過內部訓練鼓勵員工取得國際金融專業證照，也積極延攬具備私人銀行與資產管理經驗的人才。隨著需求擴大，產業能否建立穩定人才庫，成為政策落地的重要條件。
表態內容與回應重點
不過，本土人才招募已受到其他產業競爭影響。
海外人才回流同樣存在挑戰。王昭文認為，台灣與新加坡、香港等市場在薪資條件上仍有落差，所得稅、遺產稅等制度環境也可能影響人才是否願意返台。星展銀行（台灣）消費金融處負責人孫可基也指出，國際金融人才選擇工作地點時，除薪酬與稅制，也會評估子女教育等生活條件。
銘傳大學金融科技應用學系主任林盟翔建議，台灣可同步從本土培育與海外引才兩方向著手。本土高階金融人才培育須配合金融科技發展路徑，滿足不同世代高資產客群需求；海外引才則需加快法規調整，讓人才移居、創業及長期留台更具誘因。
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